Geschäftsbericht 2013

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Bratislava, Slowakei


Weltweit diskutierten 6.800 Manager von Henkel in rund 350 Workshops die Führungsprinzipien des Unternehmens. Bereichs- und funktionsübergreifend tauschten sie ihre Erfahrungen und Ideen zur Führungskultur bei Henkel aus.

 

Foto: Radka Javureková (rechts) mit Róbert Piaček und anderen Teamleitern während des Workshops in Bratislava, Slowakei.

 

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Düsseldorf, Deutschland


Zeitgleich mit der „Strategie 2016" wurden Ende 2012 fünf Führungsprinzipien – die Leadership Principles – vorgestellt. Sie definieren die Führungskultur bei Henkel und verdeutlichen die Erwartungen des Unternehmens an die Führungskräfte.

 

Foto: Pascal Houdayer, Leiter des internationalen Marketings Home Care, erläutert die Führungsprinzipien in Düsseldorf seinen Führungskräften.

 

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Moskau, Russland


Bei den Workshops sprachen die Teilnehmer auch über die Bedeutung einer guten Teamführung für die Leistung der Mitarbeiter. Der intensive Dialog führte bei den Führungskräften auch zu einer Selbstreflektion und stärkeren Verankerung der Prinzipien.

 

Foto (von links): Samvel Galustyan, Irina Eliseeva, Kurt Naxera und Inna Frolovicheva bei einem Workshop in Moskau, Russland.

 

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Moskau, Russland


In allen Regionen wurden die Workshop-Inhalte individuell oder in Teams aufgearbeitet, diskutiert sowie an die weiteren Mitarbeiterebenen vermittelt. Ziel ist es, ein gemeinsames Leadership-Verständnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu etablieren.

 

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Itapevi - São Paulo, Brasilien


In Kleingruppen sprachen die Teilnehmer beispielsweise auch über Aspekte der Vorbildfunktion von Führungskräften.

 

Foto: Carolina Santana (links) mit Marcela Guimarães und anderen Teamleitern während des Workshops in Itapevi - São Paulo, Brasilien.

 

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Düsseldorf, Deutschland


Gemeinsam setzten sich die Henkel-Manager mit den fünf Führungsprinzipien auseinander. Dabei fassten alle Teilnehmer ihre Gedanken, Anregungen und Wünsche am Ende des Workshops vor der Gruppe zusammen.

 

Foto: Die Teilnehmer eines Workshops in Düsseldorf diskutieren, wie zukünftig Teams gebildet werden sollten.

 

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Dublin, Irland


Die Ergebnisse der Workshops verdeutlichten, dass eine starke Führung insbesondere in einem komplexen und wettbewerbsintensiven Marktumfeld für das Erreichen der Ziele entscheidend ist.

 

Foto: Vanessa Doherty (links) und Karen O’Flynn mit anderen Führungskräften des Unternehmensbereichs Adhesive Technologies beim Workshop in
Dublin, Irland.